1. संचालन संरचना (Operational Structure)

AFDC FPO CM युवा ग्रामीण उद्यम केंद्र की संचालन संरचना तीन-स्तरीय (Three-Tier Model) पर आधारित है, जिससे नीति निर्माण, क्रियान्वयन और निगरानी सुचारु रूप से सुनिश्चित होती है।

1.1 राज्य स्तरीय संरचना (State Level Structure)

नोडल संस्था: AFPO Development Council (AFDC)

भूमिका:

• फ्रैंचाइज़ी नीति एवं संचालन दिशा-निर्देश (SOP) का निर्धारण
• CM युवा उद्यमी अभियान के अनुरूप मॉडल का समन्वय
• राज्य स्तरीय प्रशिक्षण, मॉनिटरिंग एवं मूल्यांकन
• डिजिटल प्लेटफॉर्म, MIS एवं रिपोर्टिंग सिस्टम का संचालन
• गुणवत्ता नियंत्रण एवं ब्रांड अनुपालन सुनिश्चित करना

1.2 जिला / ब्लॉक स्तरीय संरचना (District / Block Level Structure)

जिला समन्वय इकाई (District Coordination Unit – DCU)

भूमिका:

• जिला स्तर पर फ्रैंचाइज़ी केंद्रों का समन्वय
• बैंक, FPO एवं सरकारी विभागों से तालमेल
• प्रशिक्षण, समीक्षा बैठक एवं फील्ड मॉनिटरिंग
• लक्ष्य निर्धारण एवं प्रदर्शन मूल्यांकन
• समस्या समाधान एवं तकनीकी सहयोग

1.3 केंद्र / पंचायत स्तरीय संरचना (Center / Panchayat Level Structure)

AFDC फ्रैंचाइज़ी पार्टनर (स्थानीय युवा उद्यमी)

भूमिका:

• केंद्र का दैनिक संचालन एवं सेवा प्रदाय
• CM युवा उद्यमी अभियान से जुड़े लाभार्थियों को मार्गदर्शन
• किसानों, युवाओं एवं ग्रामीण नागरिकों को सेवाएँ उपलब्ध कराना
• दस्तावेज़ीकरण, रिपोर्टिंग एवं रिकॉर्ड संधारण
• AFDC SOPs एवं गुणवत्ता मानकों का पालन

2. प्रमुख पद एवं भूमिकाएँ (Key Positions & Roles)

2.1 फ्रैंचाइज़ी पार्टनर / केंद्र प्रबंधक

• केंद्र का संपूर्ण संचालन
• वित्तीय प्रबंधन एवं सेवा वितरण
• स्थानीय स्तर पर प्रचार-प्रसार
• मासिक प्रगति रिपोर्ट प्रस्तुत करना

2.2 फील्ड कोऑर्डिनेटर (यदि लागू हो)

• ग्राम पंचायत एवं गांव स्तर पर संपर्क
• लाभार्थियों की पहचान एवं मार्गदर्शन
• डेटा संग्रह एवं रिपोर्टिंग
• किसानों एवं युवाओं से संवाद

2.3 जिला समन्वय अधिकारी

• ब्लॉक / केंद्र स्तर की निगरानी
• बैंक एवं विभागीय समन्वय
• लक्ष्य पूर्ति एवं गुणवत्ता नियंत्रण
• प्रशिक्षण एवं समीक्षा बैठकें

2.4 AFDC राज्य परियोजना इकाई

• नीति एवं रणनीति निर्धारण
• डिजिटल प्लेटफॉर्म प्रबंधन
• प्रदर्शन मूल्यांकन एवं ऑडिट
• ब्रांड एवं कानूनी अनुपालन

3. निर्णय एवं नियंत्रण प्रणाली

• नीति निर्णय: AFDC राज्य इकाई द्वारा
• दैनिक संचालन: फ्रैंचाइज़ी केंद्र स्तर पर
• निगरानी एवं मूल्यांकन: जिला एवं राज्य स्तर
• वित्तीय एवं सेवा ऑडिट: AFDC द्वारा निर्धारित प्रक्रिया अनुसार

4. रिपोर्टिंग एवं मॉनिटरिंग व्यवस्था

• मासिक प्रगति रिपोर्ट (MPR)
• डिजिटल MIS आधारित रिपोर्टिंग
• त्रैमासिक समीक्षा बैठक
• प्रदर्शन आधारित सुधारात्मक कार्यवाही

5. समन्वय एवं जवाबदेही तंत्र

• AFDC – जिला प्रशासन – बैंक – FPO के बीच समन्वय
• स्पष्ट भूमिका विभाजन से पारदर्शिता
• जवाबदेही आधारित संचालन मॉडल

6. अपेक्षित परिणाम

• प्रभावी एवं पारदर्शी संचालन
• सेवाओं की गुणवत्ता में निरंतर सुधार
• सरकारी योजनाओं का समयबद्ध क्रियान्वयन
• ग्रामीण स्तर पर सशक्त उद्यम केंद्रों की स्थापना